11月23日，国网金昌供电公司组织各专业调研报表填报,并将通用报表在数据超市中自动生成。

8月27日晚，国网临洮县供电公司接到定西供电公司赴陇南文县抢险救灾指挥部的紧急通知后，立即启动应急预案，协调各方力量投入抢险救灾准备工作。今年以来，国网临洮县供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实国网公司基层党建巩固提升年、省公司党建工作十大工程以及市公司六大行动部署，以强基础、补短板、提质量为主线，深入落实市公司33312党建工作机制，为进一步加强党的建设，提升党建质效，打造有理想、有目标、有干劲的党员干部队伍，激发基层党组织的生机活力，推动党的领导和企业治理有机统一，实现党的建设与生产经营工作深度融合，深化改革攻坚、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强保障。

配合市公司完成巡察回头看和关键领域专项巡察。据了解，临洮县2020年农网工程共2个批次14个大项258个单项，涉及43个村198个低压台区，总投资8232.86万元，工程量居全市第一。3月27日，临洮县公司召开党建+决战决胜十三五配农网工程百日攻坚誓师大会，动员全体干部员工大干一百天，全身心投入到配农网工程建设和验收结算工作中。深入开展筑垒提质专项工作，推动公司基层党组织优势转化提升、党建工作晋位升级。深化党风廉政建设，落实全面从严治党两个责任，持续配合省市公司开展四防六廉五清单工作体系建设。

在最短时间内构建起上下联动、高效协同、齐抓共管的疫情防控体系。主动开展走访慰问活动，为贫困群众发放字画、节日慰问品，群众满意度明显提升;主动衔接东西部扶贫协作项目，在羊圈沟村修建标准化双层钢架大棚9 座，2020年投入资金修建深水机井2 口，大力扶持贫困群众发展高原夏菜产业500 亩，发动党员干部认购100余份土特产及蔬菜礼包，开展贫困村农产品销售推介，帮助拓宽贫困群众增收渠道。十三五期间的华能，却面临新能源装机占比不高的压力，努力补短板，聚焦规模化、基地化、集约化开发可再生能源。

碳捕集技术、火电灵活性改造等，都将为推进火电产业转型升级提供支持。很快，在2019年工作会上，华能提出六个新提升和两大突破目标任务，在调整结构、优化布局上部署了两线两化战略。值得一提的是，华能先进清洁煤电的技术和经验在未来仍将发挥着不可替代的作用。张涛透露，十四五的发展目标是，到2025年，建成高温气冷堆示范工程、海南昌江二期1号机组，三大基地核电项目全面开工建设。

而如何支撑新能源大基地的战略布局，华能在金融板块上也进行相应调整。在煤炭的清洁利用上，华能一直走在发电企业前列。

挑战很大，但还是能看到希望。国家电投的清洁能源一骑绝尘，在某种程度上正是华能追赶的对象。2020年2月25日，华能新能源正式从港交所退市，完成港股有史以来最大央企私有化交易。2018年，中国华能的二氧化硫、氮氧化物和粉尘排放，比2015年分别下降了71％、47％和80％。

据介绍，2015年至2018年，中国华能累计投资169亿元人民币，将1.12亿千瓦的燃煤机组容量（占其全部燃煤机组的94.7％）改造为超低排放状态。华电持续稳健地布局气电、油气、水电，尝试抓住综合能源的东风。大唐挣扎着甩掉煤化工、高负债的包袱，意欲轻装上阵。而东线则主要围绕沿海省份打造海上风电发展带。

新成立的国家能源集团煤电一体化优势凸显，但内部融合还有很长的路要走。新五大之外的三峡，则在加速占领水电以外的高地。

在华能1.82亿千瓦的装机容量中，低碳清洁能源装机逾6100万千瓦，装机比重虽超过34%，对比之下，同为发电央企的国家电投集团清洁能源装机占比50.5%，华电集团清洁能源装机占比达到40.4%。2020年10月22日，舒印彪向国家能源局局长章建华汇报了华能这一年以来主要工作情况和公司十四五规划初步思路。

舒印彪表示，华能将按照党中央、国务院决策部署，稳步做好甘肃煤电资源整合工作，在危机中育新机、于变局中开新局，为建设幸福美好新甘肃、开创富民兴陇新局面作出更大贡献。3月，中国华能集团有限公司与吉林省人民政府通过视频连线签署《战略合作框架协议》，而吉林正是华能北线战略布局的重要支点。他表示，华能始终将内蒙古视为公司高质量发展的战略要地，将积极对接内蒙古十四五能源规划，继续加大在蒙投资力度，着力打造规模化、数字化、多能互补的大型能源基地。2019年3月2日，中国华能与甘肃省签署推进陇东能源基地建设合作协议。2018年11月，华能集团原董事长曹培玺到龄退休，国家电网公司原董事长舒印彪调任华能集团董事长。陇东能源基地的建设定位为一体化基地，既有煤炭、煤电资源开发，也进行风能、太阳能等新能源资源开发。

十四五期间，华能还不着急运行自己的商用核电站，但在业主资质已被承认的情况下，华能将在更多核电项目合作上拥有更多可能。2020年8月，在拜访江苏时，舒印彪介绍，华能将在十四五期间充分利用自身优势和海上风电开发建设、运营管理经验，加快打造海上风电基地，攻关全国产化火电DCS控制系统，切实提升在苏项目发展水平，努力为江苏提供更加安全可靠的能源保障。

华能的实际情况决定了核电产业发展需要走一条小核心、大协作的发展之路，不搞大而全。相关标准工作也扩展到可再生能源领域。

接下来的十四五，显然华能将继续平衡做优增量与调整存量，新能源仍是其主攻方向。同为华龙一号机组的海南昌江核电二期将受益于其建设经验。

十三五期间，华能仍未放下煤电的清洁化改造。然而，即便是超低排放的煤电机组，也难逃竞争激烈、消纳不良的命运。华能集团表示，此次华能新能源的私有化，将有助于中国华能及华能新能源的业务整合，助力中国华能在支持华能新能源未来业务发展方面更具灵活性及效率，并且承受从市场竞争、宏观环境及行业规管的角度下任何潜在的不确定性。2019年11月18日，协鑫新能源与华能订立合作框架协议，内容有关协鑫新能源出售位于中国的若干光伏电站，或协鑫新能源集团的若干负责经营该等电站的项目公司转予中国华能或其指定主体。

结构调整再发力虽然大刀阔斧地发力新能源，截至目前，华能结构调整的目标还未实现。两线两化战略布局仍将是华能十四五的重要依托，而推进结构调整为其主攻方向，从模式上看，华能更青睐基地型规模化开发。

2006年11月，华能玉环电厂投产发电，这是国内首台百万千瓦级超超临界燃煤发电机组。而华能整合的企业中，2019年6月，原甘肃大唐国际连城发电有限责任公司曾因无力支付到期款项（约1644.34万元），向法院申请破产清算。

日前福建福清华龙一号示范项目首堆首次达到临界状态，其建设时间不到7年。甘肃试点由华能负责，与华能在甘肃的大动作息息相关。

2020年3月4日，华能与吉林省人民政府通过视频连线签署《战略合作框架协议》。编者按2020年10月的一个周六，一家发电央企的一位厅级干部晚上9点半参加完一场报价培训，走着夜路回家。而在十三五收官之年，华能清洁能源的牌面上又多了一个选项。在十四五即将到来的时候，发电央企面对的将是更快速度的能源转型和全方位的市场化浪潮，而可以选择突破的领域却并不多。

在9月与广东省委副书记、省长马兴瑞的会谈中，舒印彪表示，广东作为华能东线高质量发展的战略要地，华能将充分利用自身优势，大力推动构建清洁低碳、安全高效的能源体系，以创新驱动海洋经济带发展，深入推动华能基地规范化、投资建设运维一体化海上风电能源产业建设。广东则是华能东线另一战略要地。

一方面要建立自己的核心技术力量和人才队伍，另一方面要在技术、项目管理运作等方面积极联合外部力量，整合资源，推动华能核电产业实现高质量、可持续发展。据介绍，作为项目牵头方和开发建设方，华能将通过基地化、规模化开发煤电和新能源项目，努力降低项目建设成本和运营成本，同时还将综合输电、送电、受电等利益相关方，达成互利、多赢的局面。

控股核电项目获得开工核准后，核电在华能未来版图中将扮演怎样的角色，十四五期间将奠定基调。发展优质可再生能源项目，是华能这两年重要关键词，也将是其十四五的主要任务。